最大學(xué)術(shù)出版商妥協(xié)！與挪威46所機構(gòu)簽協(xié)議，90%出版物免費閱讀:

這家每年接收數(shù)十萬前沿科技論文，旗下?lián)碛小读~刀》《細胞》等高影響力期刊的出版商，與挪威大學(xué)簽署了首份開放獲?。╫pen access，oa）國家協(xié)議，科研人員可在此條例下發(fā)表研究成果。 nature預(yù)計，90%挪威學(xué)者在愛思唯爾旗下的出版物都將變成免費的。一直走著“閱讀和出版”兩頭通吃的愛思唯爾，這次怎么妥協(xié)了？ 聯(lián)合抗議，抗議有效愛思唯爾此次“降價”，也是迫于無奈。上個月，因為論文開放協(xié)議沒有達成一致，挪威取消了在愛思唯爾的訂閱服務(wù)。

軟件方法（下）分析和設(shè)計第9章分析 之 分析類圖——案例篇（20211228更新）:

可到此處下載本文檔最新版本：http:www.umlchina.combooksoftmeth09.pdf9.1 本書案例介紹9.1.1 案例更換《軟件方法（上）》以及下冊2018年發(fā)布的電子版本，使用的案例是 案例中討論了給特定分區(qū)的聯(lián)系人發(fā)公開課通知郵件的領(lǐng)域邏輯，類圖如圖9-1。圖9-1 本書下冊2018版本第8章的案例類圖時過境遷，原先使用郵件、短信甚至qq的場合絕大部分已經(jīng)改成使用微信。 以上提到的是這幾年周邊業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，當(dāng)然，作為講解建模的案例，這是小問題，無非是案例的核心域知識有些跟不上時代。 考慮到以上變化，本書下冊更換了案例。案例一是寫書時正在關(guān)注的另一個umlchina流程：上課時做題并抽獎，涉及到考試和抽獎的領(lǐng)域知識。 有時，來聯(lián)系業(yè)務(wù)的是it組織的人力資源專員或培訓(xùn)公司的行政老師，她們（女性居多）沒有軟件開發(fā)的經(jīng)歷，會問“潘老師，您這邊除了uml的培訓(xùn)之外，還有沒有針對產(chǎn)品經(jīng)理或架構(gòu)師的培訓(xùn)”。

erp系統(tǒng)是什么意思:

erp系統(tǒng)簡稱是企業(yè)資源計劃，是綜合物資、人力、財務(wù)、信息等資源管理集合化的企業(yè)管理軟件。 image.png erp系統(tǒng)有不一樣的功能模塊，每個科室有不一樣的模塊：大致流程如下1、銷售模塊（訂單的相關(guān)信息錄入erp系統(tǒng)）2、物料分析（利用信息分析物料）3、倉庫模塊（對倉庫摸底，有多少庫存，能采購多少 以上就是簡單的erp系統(tǒng)流程。簡單概括下erp系統(tǒng)在企業(yè)的運用情況？erp系統(tǒng)整合資源，對產(chǎn)品的生產(chǎn)到銷售再到結(jié)算過程進行科學(xué)合理的規(guī)劃，以獲得最佳的資源配置，進而擴大收益。 1.從銷售方面：erp系統(tǒng)體現(xiàn)在對流程的把握、資源的有效管理、市場業(yè)績的科學(xué)分析、出貨流程的有效記錄和利潤的分成等等，erp系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的管理效率，也解放一部分勞動力。 3.從進度方面：通過erp系統(tǒng)獲得進度的情況，從計劃的制定到訂單的實施都能夠?qū)崿F(xiàn)精細化的管理，對于外包的產(chǎn)品的進度的跟蹤和產(chǎn)品品質(zhì)的檢測流程都能夠在erp系統(tǒng)里如實的確定。

【投票啟動】2019中國千山·金峰獎之最佳文旅科技創(chuàng)新示范獎:

02.洪澤濕地景區(qū)智慧旅游一體化項目 ? 洪澤濕地景區(qū)智慧旅游一體化項目是一項集管理、服務(wù)、營銷、大數(shù)據(jù)分析、虛擬旅游、互動體驗等于一體的平臺體系。 一方面實現(xiàn)景區(qū)內(nèi)的主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、及時處理、信息傳遞等功能，是景區(qū)日常運營和應(yīng)急管理的核心；另一方面，在游客進行旅游信息獲取、旅游計劃決策、旅游產(chǎn)品預(yù)訂支付、享受旅游和回顧評價旅游的整個過程中，通過信息技術(shù)提升旅游體驗和旅游品質(zhì) 05.百翠山居田園式旅游目的地智慧服務(wù)平臺 ? 《時空之海》位于上海海昌海洋公園，是一個集項目形態(tài)、影片品質(zhì)、敘述方式、音樂配合等元素的全息天幕影院，采用了25臺高清投影與先進的播放控制系統(tǒng)配合，44個聲道組成的全息聲場系統(tǒng)，將觀眾帶入到亦真亦幻的宏大場景中 從龍門石窟到一部手機游云南，從香港到赫爾辛基，從秦始皇帝陵博物院到敦煌文創(chuàng)，騰訊文旅短短幾年在全球范圍內(nèi)積累了上百個創(chuàng)新案例和落地服務(wù)，其開創(chuàng)的“一部手機游”全域智慧旅游模式，互聯(lián)網(wǎng)+中華文明ip構(gòu)建體系等在行業(yè)引起極大影響

興平市政府辦公政務(wù)OA系統(tǒng)：遼陽政府公文系統(tǒng)中采購管理系統(tǒng)方案助力采購平臺：縮短采購周期、降本增效

平臺的重要性以及它對政府機構(gòu)的益處。首先，政府oa管理平臺的重要性體現(xiàn)在提高工作效率和減少人力成本方面。通過集成各種辦公工具，政府工作人員可以更快速地完成日常辦公任務(wù)，如文件處理、會議安排和信息共享等。此外，政府oa管理平臺還可以自動化一些繁瑣的公文系統(tǒng)程，如審批流程和報表生成，從而減少了人力資源的投入。這樣，政府機構(gòu)可以更好地利用有限的人力資源，提高工作效率，為公眾提供更好的服務(wù)。其次，政府oa管理平臺的重要性還體現(xiàn)在信息安全和數(shù)據(jù)管理方面。政府機構(gòu)處理大量的敏感信息和重要數(shù)據(jù)，因此保護這些信息的安全至關(guān)重要。政府oa管理平臺通過建立安全的網(wǎng)絡(luò)和權(quán)限控制機制，確保敏感信息只能被授權(quán)人員訪問。此外，政府oa管理平臺還可以對數(shù)據(jù)進行備份和恢復(fù)，以防止數(shù)據(jù)丟失和破壞。這樣，政府機構(gòu)可以更好地保護公不管是對于傳統(tǒng)企業(yè)還是電子商務(wù)企業(yè)而言，采購這一操作直接影響產(chǎn)出、效益、市場占有率、競爭力是毫不夸張地說法，電子采購管理平臺是讓采購流程實現(xiàn)更便捷經(jīng)營的模式，全方位的融合電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)開放性、信息多樣化、交易便捷性以及有效控制采購成本的優(yōu)勢特點。傳統(tǒng)采購平臺企業(yè)存在采購、供應(yīng)商為了各自利益而隱瞞關(guān)鍵消息，雙方信息不透明的情況下容易造成無法針對商品質(zhì)量、交貨周期進行追蹤，且因為傳統(tǒng)采購系統(tǒng)企業(yè)缺乏全面完善的供應(yīng)商數(shù)據(jù)信息管理體系，無法實現(xiàn)對設(shè)計、生產(chǎn)、采購等部門的資料直接共享聯(lián)系，造成庫存積壓、流動資金被占據(jù)。 那么傳統(tǒng)采購企業(yè)如何快速篩選高質(zhì)量供應(yīng)商？如何采購性價比高的物料？如何有效縮短物料采購周期，提高采購效率，降低采購平臺成本？電子采購管理系統(tǒng)可實現(xiàn)針對多個項目競標(biāo)資料進行快速處理，幫助采購平臺企業(yè)制定規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的采購流程，讓采購系統(tǒng)工作更流程化、專業(yè)化。 一、采購管理系統(tǒng)解決方案描述 （1）電子采購系統(tǒng)支持多項目統(tǒng)一管理 電子采購平臺需要實現(xiàn)多個采購單位的采購業(yè)務(wù)在一個系統(tǒng)平臺實現(xiàn)，支持多種采購管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，具備支持多法人、多需求單元、多采購組織、多庫存地的采購，實現(xiàn)集團高效采購、陽光采購、集中管理的目標(biāo)。 （2）電子采購平臺“四化”管理體系 采購管理系統(tǒng)通過流程化、陽光化、信息化、專業(yè)化四化采購，構(gòu)建以內(nèi)外顧客為中心的陽光、高效、持續(xù)創(chuàng)新的集團非生采購管理標(biāo)桿體系，保障主業(yè)務(wù)順利開展，其中信息化是實現(xiàn)陽光化和流程固化的有效途徑，是實現(xiàn)采購管理平臺戰(zhàn)略愿景的關(guān)鍵應(yīng)用工具。 （3）供應(yīng)商采購平臺協(xié)同計劃 通過供應(yīng)商協(xié)同，精準要貨計劃、發(fā)貨計劃，通過多系統(tǒng)對接實現(xiàn)內(nèi)部客戶申請后的供應(yīng)商直發(fā)功能以及移動操作功能，提高采購和到貨周期以及對賬效率、降低庫存；通過內(nèi)部顧客協(xié)同，提高采購管理系統(tǒng)信息反饋的有效性、降低人工成本。 （4）供應(yīng)商采購系統(tǒng)項目管理快速調(diào)試 通過統(tǒng)一采購管理平臺組織和賬套的新建和調(diào)整、應(yīng)用接口的復(fù)制和擴充，具備快速支持組織機構(gòu)調(diào)整、新組織納入及組織拆分或合并等所帶來的管理變更或推廣的管理需要。 二、采購管理平臺開發(fā)方案業(yè)務(wù)架構(gòu) 三、電子采購管理系統(tǒng)建設(shè)方案技術(shù)架構(gòu) 四、電子采購管理平臺的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景 1、物料管理 電子采購管理系統(tǒng)支持統(tǒng)一的、結(jié)構(gòu)化的、可擴展的物料代碼管理體系，提供完整的物料架構(gòu)管理流程，對采購管理系統(tǒng)企業(yè)的物料進行專業(yè)的結(jié)構(gòu)化管理，同時提供了與物料代碼相關(guān)的物料圖檔管理、替代物料管理、制造商物料管理、可供物料清單管理、設(shè)備物料管理等業(yè)務(wù)支撐。 2、供應(yīng)商管理 供應(yīng)商信息是電子采購管理平臺的基礎(chǔ)信息，電子采購管理系統(tǒng)提供統(tǒng)一的供應(yīng)商管理流程，并對供應(yīng)商隊伍進行動態(tài)有效的管理，通過供應(yīng)商年度評估和日常考核，實現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰機制。供應(yīng)商采購管理系統(tǒng)包括供應(yīng)商基本信息管理、供應(yīng)商預(yù)警管理、供應(yīng)商日?？己斯芾怼⒐?yīng)商年度評估等功能。 3、采購尋源管理 為了實現(xiàn)策略性采購，尋源管理基于詢比價的需求而展開。 通過尋源管理模塊，建立一套標(biāo)準的尋源體系、合同管理體系。通過詢比價、談判過程的標(biāo)準化、合同管理的規(guī)范化，達到信息化高度集成的目的。同時，尋源管理模塊要能夠迅速適應(yīng)市場變化，提高采購平臺透明度，節(jié)約采購成本，降低采購風(fēng)險，提高采購效率，規(guī)范采購流程。 4、采購執(zhí)行管理 在現(xiàn)有采購平臺合同供貨范圍內(nèi)，根據(jù)有效采購合同制定采購平臺訂單，便于后續(xù)倉儲部門承接信息進行收貨入庫；同時對采購過程中發(fā)生的質(zhì)量異議進行記錄存檔，便于管理分析。 采購系統(tǒng)根據(jù)需求、庫存和在途等信息，采購業(yè)務(wù)員通過匹配有效的采購合同，生成采購訂單。采購訂單根據(jù)預(yù)定義的審批流程和權(quán)限自動流轉(zhuǎn)，完成有效審批。并將采購訂單的實際執(zhí)行情況記入供應(yīng)商檔案，為供應(yīng)商和采購系統(tǒng)管理的流程分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 5、采購結(jié)算管理 采購系統(tǒng)提供結(jié)算申請管理，匹配票據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；結(jié)算規(guī)則維護，建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系；根據(jù)結(jié)算規(guī)則將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成財務(wù)數(shù)據(jù)，拋財務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)與財務(wù)系統(tǒng)的集成，主要包括貨款、運費、雜費等各項費用的結(jié)算。 五、電子采購管理系統(tǒng)方案優(yōu)勢 1、支持多項目多賬戶多物料采購管理模式 采購管理系統(tǒng)目前按照不同的采購組織進行權(quán)限分離，支持多個租戶管理可確保各用戶間數(shù)據(jù)的隔離性； 電子采購平臺的采購模式分為邀請試詢比價、公開詢比價、邀請招投標(biāo)、公開招投標(biāo)、集中采購、自助采購（工業(yè)品超市）； 支持單價最低、總價最低、綜合得分最高、單價最高等多種授標(biāo)策略； 2、采購管理平臺物料大數(shù)據(jù)分析 采購管理平臺配合供應(yīng)鏈中各實體的業(yè)務(wù)需求，使操作流程和信息系統(tǒng)緊密配合，做到各環(huán)節(jié)無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領(lǐng)先模式。形成這個流程過程中的數(shù)據(jù)信息可追溯化管理，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)分析，為采購系統(tǒng)管理決策提供支持。 3、采購平臺針對供應(yīng)商的采購周期追蹤管理 采購管理系統(tǒng)通過使用供應(yīng)商評級方式，實現(xiàn)供應(yīng)商進行全生命周期的管理。 4、采購管理系統(tǒng)的專家異地在線評標(biāo)和審批 電子采購管理系統(tǒng)兼具內(nèi)外網(wǎng)登陸，專家通過外網(wǎng)進行在線評標(biāo)、審批。異地評標(biāo)更加客觀公正，評標(biāo)結(jié)果公示期內(nèi)，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對評標(biāo)結(jié)果及中標(biāo)候選人的異議、投訴明顯減少，為營造公開、公平、公正 、誠實、守信的市場環(huán)境積累了經(jīng)驗，也為規(guī)范工程建設(shè)招標(biāo)行為、加快招標(biāo)投標(biāo)工作健康發(fā)展、維護市場秩序發(fā)揮了重要作用。 5、支持云服務(wù)模式的電子采購平臺 電子采購管理系統(tǒng)基于saas（軟件即服務(wù)）的軟件架構(gòu)設(shè)計及虛擬化的硬件平臺支撐，通過提供云服務(wù)的軟件租用模式，實現(xiàn)企業(yè)間數(shù)據(jù)的隔離及優(yōu)秀商品資源的共享，使采購企業(yè)低成本，方便、快捷、安全的接入電子采購系統(tǒng)平臺。 6、大數(shù)據(jù)智能技術(shù)升級采購平臺采集能力 電子采購平臺通過redis、jms等技術(shù)構(gòu)建多通道數(shù)據(jù)采集模塊，實現(xiàn)多個采購系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集。通過hadoop、hbase、hive、mongodb、memcached構(gòu)建三層大數(shù)據(jù)分析架構(gòu)，對交易信息庫、供應(yīng)商信息庫、專家信息庫分別進多個維度的統(tǒng)計分析。 7、元數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換技術(shù)實現(xiàn)電子采購平臺供應(yīng)鏈協(xié)同 電子采購平臺可以依據(jù)建立的元數(shù)據(jù)模型和轉(zhuǎn)換規(guī)則，實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理和轉(zhuǎn)換引擎，將來自于不同系統(tǒng)的元數(shù)據(jù)進行整合，實現(xiàn)采購系統(tǒng)企業(yè)從采購需求、采購計劃、采購尋源、合同簽訂、合同執(zhí)行的企業(yè)采購供應(yīng)鏈的協(xié)同工作，在協(xié)同供應(yīng)鏈中買賣雙方形成一種共存、交互的增值關(guān)系。 8、電子采購平臺配備數(shù)字證書的安全認證體系 通過ca認證中心的口令、公開密鑰和電子簽名技術(shù),避免交易主體的不確定性、傳輸信息的易篡改性以及履行支付中的交易風(fēng)險，為電子采購系統(tǒng)平臺提供有效的安全技術(shù)保障。 <本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)> 作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信id：shushangyun_com)

做全球創(chuàng)新中心：李彥宏憑什么？:

近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速蔓延，世界另外一些地方也開始出現(xiàn)越來越強的創(chuàng)新能力，科技人才、政府政策、教育水平和創(chuàng)投環(huán)境是創(chuàng)新的推進力，譬如以色列的創(chuàng)新盛名大有與硅谷比肩的勢頭。 先不看百度的業(yè)務(wù)增長、營收能力以及在資本市場的表現(xiàn)，可以看看最近一年百度一些給外界留下深刻印象的動作。 ；李彥宏透露百度大腦智力已經(jīng)接近三歲小孩的水平；成立美國研發(fā)中心，聘請深度學(xué)習(xí)大佬吳恩達擔(dān)任首席科學(xué)家，更早之前，余凱、徐偉等技術(shù)大牛均已加盟百度；在習(xí)近平主席和巴西總統(tǒng)羅塞夫的見證下，百度在巴西正式推送葡語搜索 令人目不暇接的一系列動作背后，是百度對技術(shù)尤其是前沿技術(shù)的重視。重金挖人、布局短期不會產(chǎn)生效應(yīng)的遠景技術(shù)，說明百度在走向全球創(chuàng)新中心上，不只是“想做”，而是已經(jīng)“在做”。 貼吧等產(chǎn)品在海外甚至找不到對應(yīng)的樣本，中國的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育和網(wǎng)絡(luò)視頻在近年大有大有領(lǐng)先國際的勢頭。在這些領(lǐng)域百度都有充分前瞻性布局。

共同戰(zhàn)“疫”！全國多地對文旅企業(yè)的扶持政策一覽:

與國有資本、社會資本共同發(fā)起，設(shè)立總規(guī)模2億元的廣州市文化和旅游產(chǎn)業(yè)紓困基金，定向投放于受疫情影響的廣州市文化和旅游企業(yè)。 蘇州市區(qū)的文化和旅游企業(yè)（符合《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（2018）》和《國家旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2018）》行業(yè)分類）有貸款需求的，可登錄蘇州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺（以下簡稱：產(chǎn)業(yè)平臺）（網(wǎng)址：www.whcy.suzhou.com.cn 江西省 ? 江西省人民政府印發(fā)《關(guān)于有效應(yīng)對疫情穩(wěn)定經(jīng)濟增長20條政策措施的通知》，《通知》中直接涉及旅游企業(yè)的具體措施包括：稅費減免和加大金融支持等舉措，以支持文化旅游企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。 促進“食、住、行、游、購、娛”等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，打造生態(tài)游覽、休閑康養(yǎng)、露營自駕、文化演藝、邊跨境游等重點產(chǎn)品。同時，以“一部手機游云南”為平臺，推進智慧旅游建設(shè)。 為促進旅游業(yè)迅速回暖，文件中還明確了一系列優(yōu)惠政策。具體而言，云南省內(nèi)實行政府指導(dǎo)價的4a級以上景區(qū)，2020年門票價格一律優(yōu)惠50%。

硬剛甲方：我的 0.01 元不能中！他 20 萬為啥能中 ？（預(yù)算 380 萬）:

政府采購供應(yīng)商投訴處理決定書（蘇財購〔2022〕49號） 投訴人：中電鴻信信息科技有限公司 被投訴人1：江蘇省應(yīng)急管理廳 被投訴人2：江蘇省政府采購中心 相關(guān)供應(yīng)商：江蘇移動信息系統(tǒng)集成有限公司 投訴人中電鴻信信息科技有限公司 （以下簡稱“鴻信公司”）對被投訴人江蘇省政府采購中心（以下簡稱“采購中心”）組織的江蘇省應(yīng)急管理廳（以下簡稱“應(yīng)急廳”）應(yīng)急指揮窄帶無線通信網(wǎng)建設(shè)項目（項目編號：jszc-g2021-436，以下簡稱“ 1月21日，鴻信公司向采購中心提出質(zhì)疑。 1月26日，采購中心對質(zhì)疑作出答復(fù)。鴻信公司對質(zhì)疑答復(fù)不滿意，于2月18日投訴至本廳。 2月21日，本廳向應(yīng)急廳、采購中心、移動公司送達《政府采購供應(yīng)商投訴答復(fù)通知書》。移動公司、采購中心、應(yīng)急廳分別于2月26日、3月1日、3月3日向本廳提供答復(fù)材料。 該項目招標(biāo)文件第一章“投標(biāo)邀請”顯示： 1、預(yù)算金額為380萬元； 2、采購需求為在省本級建設(shè)1套交換控制中心（包含pdt核心網(wǎng)、網(wǎng)管系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)），2套2頻載pdt同頻同播固定基站，1套pdt

drqa基于維基百科數(shù)據(jù)的開放域問答機器人實戰(zhàn)教程:

作者 | fendouai 編輯 | 磐石【磐創(chuàng)ai導(dǎo)讀】：本文主要向大家推薦一個開放域問答機器人的實戰(zhàn)項目。歡迎大家點擊上方藍字關(guān)注我們的公眾號：磐創(chuàng)ai。 drqa 是一個基于維基百科數(shù)據(jù)的開放域問答系統(tǒng)，它由檢索器和閱讀器組成。其中檢索器用于從海量的文本（例如維基百科）中獲得相關(guān)的文章；閱讀器用于從文章中獲得相應(yīng)的答案。一 . 官方介紹drqa是一個應(yīng)用于開放域問答的閱讀理解系統(tǒng)。特別是，drqa的目標(biāo)是“大規(guī)模機讀”（mrs）。在這個設(shè)定中，我們在可能非常大的非結(jié)構(gòu)化文檔集中搜索問題的答案。 因此，系統(tǒng)必須將文檔檢索（查找相關(guān)文檔）的挑戰(zhàn)與機器對文本的理解（從這些文檔中識別答案）的挑戰(zhàn)相結(jié)合。 torch-0.3.0論文：reading wikipedia to answer open-domain questions項目：https:github.comfacebookresearchdrqa系統(tǒng)架構(gòu)

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